为什么你的公司待遇并不差却留不住人

母婴用户    2019-10-10 13:36     浏览 33333 

  

为什么你的公司待遇并不差却留不住人

  

为什么你的公司待遇并不差却留不住人

  玩咖为小朋友和家长们提供的户外体验,让大自然来教会小朋友感知和认识户外的一草一木,以及基本的户外生存技能,比如学搭帐篷,画石头。寓教于乐,充满乐趣。

  三是用企业文化涵化员工,很多人认为企业文化就是公司制定的一些口号,通过这些口号,给员工进行洗脑,让员工更斗志昂扬,跟打了鸡血似的。还有就是约束人的的一些条条框框的制度。而真正的企业文化既不是什么口号,也不是什么制度,而是一种信仰,一种约定俗成的价值观。

  员工离职既然不是工资低,那就是心受委屈了。而受委屈的根本原因是企业文化导致的。

  玩咖可根据企业要求,为企业量身定制企业要求的拓展活动,以上7类活动可单独选择,也可以排列组合。玩咖为你定制你想要的企业拓展活动,欢迎致电咨询。

  一是把好入口关。企业在招人的时候,就要充分考虑到员工的稳定性问题。比如对于新生代员工,招聘时特别需要关注应聘者:最喜欢的工作环境与工作内容;3-5年后的职业发展目标;求职时最在意企业的哪些方面;最不喜欢的管理风格与上司特点。进而我们在招聘决策时,就要充分考虑到上述因素对员工稳定性的影响。

  每年呢,除了必备的过节福利外,人家还会组织员工集体外出团建。同时,对于加班的同事,除了有加班工资外,晚上九点之后,公司一律报销回家的打车费。

  玩咖户外作为专业的团建公司,深知企业文化的重要性。成功为东方证券、保时捷、传音等大公司组织专业特色的团建活动。

  A公司每天下午都有下午茶零食,在工作间隙,全体员工一起吃吃喝喝,气氛很是活跃和融洽。并且,谁比较喜欢吃什么,HR也会记得,每周的下午茶都不重样,就是为了顾及到每个员工的喜好。

  平时呢,老板在公司也不会摆出领导的架子,也能和员工打成一片,很人性化的管理。对于工作,我不管你过程怎样,只要你能给出我满意的结果就行。

  如何营造以人为本的企业文化?文化不是一天两天就能形成的,而是需要长期的团队建设。在这过程中,企业不断吸收优秀的文化基因,结合公司本身的行业属性和特征,形成独具特色的企业文化。

  通过团建活动,对每位成员的表现和行为模式进行全方位的测评,活动后及时反馈给客户,便于发现和修复团队中存在的问题,推进优秀的企业文化建设。

  活动环节建构在情境性、互动性、情感性等原则基础之上,充分利用户外环境的特点,创造团队情感流动的脉络,激发队员深层情感、强化凝聚力。

  前几天,朋友圈里认识有一个的HR小姐姐在吐槽,公司花大力气培养的几个新人,结果没干几个月就走的差不多了,留下一堆的烂摊子。离职理由也是五花八门,有觉得自己不适合的,有觉得工资低的,有说上班地址太远的……

  如今整个社会都似乎成了一个名利场,人心浮动,很多年轻的员工急于成功,耐不住寂寞,不愿意一点一点地努力,往往在一个公司做一段时间不如意或者没达到心理的预期就跳槽,总希望找到所谓“理想的平台”可以立马获得成功。

  户外体验式游戏与传统拓展相比,更具有可玩性和挑战性,通过游戏激发团队的创造力和协作力,让队员充分认识到沟通对团队目标实现的重要意义。

  随着社会的发展和人们认知的改变,高薪不再是人们找工作的唯一追求。人们找工作,更看中的是一些软福利,公司的氛围,工作的环境和以后的发展。如果一个公司领导居高临下,员工勾心斗角,谁又愿意在这样的环境中工作呢,更别谈以后的发展了。

  基地拓展类似于军队化的管理,它通过严格的作风、统一的服装、专业的训练项目激发每个人的军人精神。在这里你可以挑战高空突破自我、可以悬空取水挖掘潜能、可以翻越高墙发扬团结,可以闭目行走学会信任。这里是热血团队的根据地。

  玩咖团建满足不同长度不同类型的团队旅行。短途休闲旅行,可在上海周边的古城小镇赏花看水。小长假可以进行长线休闲旅行,一起看看别处的民族风情。玩咖还可组织境外休闲旅行,感受异国人情文化。

  如果你们不局限于常规运动,想体验更多技术性强、挑战性高的项目,体验一下曾经只有职业运动员才可以做的项目。在玩咖专业的指导下,体验到攀岩、攀冰、速降、瀑降、滑雪、漂流、雪山攀登、极限徒步等。

  每当有新员工入职,他们就会集体聚餐,老板也会亲自参加,热烈欢迎新员工的到来,让新员工能够快速适应新环境和尽快融入到这个团队里面。

  二是用“金手拷”策略留人。就是用长期激励的手段如股份、期权等留住人才。从几年前小米的雷军开始,再到华为等这样的大企业,在招聘中都大胆提出一个新的观念:“我们不是来招聘员工,而是招聘事业的合伙人”,而且真正在企业内部实施了股权或者期权激励,非常有效地发挥了留用人才的效果。

  大公司走人无所谓,因为组织体系的完善,走一个立马就能找到一个替补的。而对于小公司来说,员工频繁的离职就是一场灾难,因为组织体系都不完善,使得他们“牵一发而动全身”,留人难一直是很多老板最头疼的问题。

  户外运动越来越大众化,已经成为全民热衷参与的活动。针对大众的活动需求,玩咖户外可举行大型的赛事活动。有城市定向赛,山间越野跑、山野定向赛、夜跑。

  首先,员工对组织的归属感普遍降低。随着社会的发展,现在很多员工生存、发展的机会非常多元,对企业的依存感与归属感普遍降低,导致员工对离职、跳槽有一种习以为常无所谓的心态,甚至在北上广深这样的大城市,一个人在同一家企业工作太久,还会让人觉得是不是“没本事跳槽”!

  IBM的企业文化其中重要的一条就是:尊重员工的个人信念。花旗银行的企业文化也是以人为本很注重对人才的使用和培养。松下电器的企业文化也把培养人才作为重点。

  B公司除了固定的工资外,过节没福利,平时基本没有任何团建活动。和有些领导沟通呢,你说话客气,嫌你啰嗦麻烦,你直接说事情呢,又觉得你不礼貌,态度有问题。就连工作进行中,申请一个费用,都要审批很久。你和别人对接工作呢,这个推给那个,那个又说不负责此事。总之是,相互推诿。公司呢,也是人心涣散,一盘散沙似的。

  山野体验让企业走进大自然,亲近山水,释放心情。你会遇上非修砌的山间小路,会上爬坡,或过溪水,会登顶山巅,或穿过草甸,会在农家休息吃饭,或自主做烧烤火锅,会休息在简朴的“山野酒店”,或在广阔的天地露营。你想要的体验这里都有。

  很多员工心气很高又受不得委屈。职场不是家庭,在家里父母可以容忍你各种耍酷,然而在工作中,别人就不会那么迁就你,有些领导会直接批评你的工作不到位,不少人受不了气就以离职来应对。

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